羽白國際-學習型組織核心課程(系統思考、團隊學習、願景領導)

（系統思考、團隊學習、願景領導）

您知道嗎？學習型組織的管理方法、工具，已經被全球前五百大企業充分應用，其中不乏績效大幅提升者-- Intel、HP、哈雷機車、福特汽車、Wal-Mart百貨、IKEA傢俱、漢諾瓦保險、英國 Rover 汽車、杜邦、默克、Microsoft，如果您的企業想要在快速變化的21世紀，維持優勢、不受景氣影響，就必需比競爭對手學的更快，藉由『學習型組織』的理念及『五項修練』的方法，形成1+1>4的整體力量.......詳全文

時　　間	課程大綱	研修內容	講師群介紹
2012年 1月5,6日	願景領導修練營	‧提高執行力的良方 ‧釐清個人願景 ‧願景領導的五種方式 ‧願景共享的激勵方法	劉兆岩　羽白國際管理顧問公司　總經理 ◆ 前中國生產力中心『學習型組織』計畫主持人 ◆ 組織變革、企業策略、,系統思考專業顧問 ◆ 曾授課台灣默克、,IBM、柯達、3M、AMD、阿里巴巴、浦發銀行等著名跨國公司莊志忠　羽白國際管理顧問公司　首席顧問 ◆ 曾任福特汽車、地產公司高階主管 ◆ 親自於新加坡業界成功推動五項修練 ◆ 曾授課Heineken、中國平安、NIKE臺灣、B&Q、晶華酒店、Deloitte 等著名公司
2012年 2月22,23日	策略決策系統思考	‧ 啤酒遊戲 (Beer Game) ‧ 系統循環圖、系統基模 ‧ 事業基模、策略案例研討 ‧ 情境規劃、管理模擬器簡介
2012年 5月8,9日	團隊學習工作營	‧ 思惟模式的轉換 ‧ 有效的會議溝通 ‧ 集體創新的匯談技巧 ‧ 團隊關係發展的方法

參加對象：
1. 企業中高階主管、內部顧問、經營者
2. 企業人力資源、訓練、人事部門負責人
3. 對組織學習有興趣之各界人士

課程特色：講授、遊戲、討論、案例分享、Ｑ＆Ａ

研習地點：台北

參加辦法：
傳真報名：02-82192284
或 E-mail報名表至 Practice@ms72.hinet.net
電話洽詢：02-82192275 張小姐

費　　用：每單元課程 $8000元，全程 $21,000元。
　　　　