學習型組-織核心課程

（系統思考、團隊學習、願景領導）

您知道嗎？學習型組織的管理方法、工具，已經被全球前五百大企業充分應用，其中不乏績效大幅提升者-- Intel、HP、哈雷機車、福特汽車、Wal-Mart百貨、IKEA傢俱、漢諾瓦保險、英國 Rover 汽車、杜邦、默克、Microsoft，如果您的企業想要在快速變化的21世紀，維持優勢、不受景氣影響，就必需比競爭對手學的更快，藉由『學習型組織』的理念及『五項修練』的方法，形成1+1>4的整體力量.........〈詳全文〉

時間	課程大綱	研修內容	講師群介紹
2009年 3月6,7日	策略決策系統思考	‧ 啤酒遊戲 (Beer Game) ‧ 系統循環圖、系統基模 ‧ 事業基模、策略案例研討 ‧ 情境規劃、管理模擬器簡介	劉兆岩（羽白國際管理顧問公司總經理） ◆前中國生產力中心『轉動學習之輪』計畫主持人 ◆組織變革、組織學習、企業策略專業顧問 ◆曾授課台灣默克、IBM、柯達、3M、 AMD、NIKE等著名跨國公司，並輔導國內多家知名企業。莊志忠（羽白國際管理顧問公司首席顧問） ◆ 曾任福特、上源營造高階主管 ◆ 親自輔導新加坡企業轉型成功績效卓著。
2009年 4月17,18日	團隊學習工作營	‧ 思惟模式的轉換 ‧ 有效的會議溝通 ‧ 集體創新的匯談技巧 ‧ 團隊關係發展的方法
2009年 6月19,20日	願景領導修練營	‧提高執行力的良方 ‧釐清個人願景 ‧願景領導的五種方式 ‧願景共享的激勵方法

★參加對象：
1.企業中高階主管、內部顧問、經營者
2.企業人力資源、訓練、人事部門負責人
3.對組織學習有興趣之各界人士

★參加辦法：
‧傳真報名：02-29117953
　或 E-mail 至 Practice@ms72.hinet.net 信箱
‧電話洽詢：02-29117941 張小姐

★課程特色：講授、遊戲、討論、案例分享、Ｑ＆Ａ

★費　　用：
每單元課程 $7000，全程 $18,000元，三人以上九折優待。

★付款方式：銀行匯款。
　銀行名稱：萬泰銀行新店分行
　戶　　名：羽白國際管理顧問有限公司
　帳　　號：039-11-80075-0-0