（上海）
（系統思考、團隊學習、願景領導）
您知道嗎？學習型組織的管理方法、工具，已經被全球前五百大企業充分應用，其中不乏績效大幅提升者--
Intel、HP、哈雷機車、福特汽車、Wal-Mart百貨、IKEA傢俱、漢諾瓦保險、英國 Rover 汽車、杜邦、默克、Microsoft，如果您的企業想要在快速變化的21世紀，維持優勢、不受景氣影響，就必需比競爭對手學的更快，藉由『學習型組織』的理念及『五項修練』的方法，形成1+1>4的整體力量.......詳全文
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時 間
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課 程 大 綱
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研 修 內 容
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講 師 群 介 紹
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2012年
6月8,9日 |
•啤酒遊戲 (Beer
Game) •系統循環圖、系統基模 •事業基模、策略案例研討 •情境規劃、管理模擬器簡介 |
劉兆岩 羽白國際管理顧問公司 總經理 ◆ 學經歷：美國麻省理工 史隆管理學院 系統動力學短期研究 亞洲生產力組織(APO) 特約講師 中國人民大學 特聘教授 ◆ 曾授課：IBM、3M、HP、ING、Philips、AMD、NIKE、KODAK、VOLVO、Deloitte、BASF、統一集團、阿里巴巴、中國石油、中國人保、浦發銀行、宏碁電腦、中環集團、海信實業、 TCL、上海綠谷集團等 ◆ 組織變革、 企業策略、系統思考專業顧問 |
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2012年
8月10,11日 |
•思惟模式的轉換 •有效的會議溝通 •集體創新的匯談技巧 • 團隊關係發展的方法 |
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2012年
10月26,27日 |
•提高執行力的良方 •釐清個人願景 •願景領導的五種方式 •願景共享的激勵方法 |
參加對象：
1. 企業中高階主管、內部顧問、經營者
2. 企業人力資源、訓練、人事部門負責人
3. 對組織學習有興趣之各界人士
課程特色：講授、遊戲、討論、案例分享、Ｑ＆Ａ
研習地點：上海•格藍雲天大酒店
費 用：單元課程
RMB 3,000元，全程課程RMB
8,000元
付款方式：銀行匯款
台灣報名：
傳真報名：886-2-82192284
E-mail報名：practice@ms72.hinet.net
洽詢電話：886-2-82192275（連絡人：張小姐）
大陸報名：
傳真報名：86-21-52199559
E-mail報名：yubai2010.china@gmail.com
洽詢電話：86-21-52199558（連絡人：王小姐）
