學習型組織 電子報


2010/09
˙組織學習的推動策略-行動的航海圖(A)
2010/08
˙導入學習型組織的切入點—尋找有效的高槓桿點
2010/07
˙學習型組織的策略性架構—三角形與圓形的奧妙(續)
2010/06
˙學習型組織的策略性架構—三角形與圓形的奧妙
2010/05
˙五項修練就是學習型組織嗎?
2010/04
˙組織的本位主義很重,學習型組織有沒有辦法解決這個問題?
2010/03

˙觀念上的釐清B—學習型組織是否有成功案例?

2010/02

˙觀念上的釐清A—學習型組織是不是大家一起快速的學習?

2010/01
˙為什麼是學習型組織?為自己找到一個學習的理由
2009/12
˙第五項修練所談的學習—Metanoic、整體(系統)學習、活出生命意義的學習
2009/11
˙什麼是學習—學習如何學習、學習地圖
2009/10
˙什麼是學習—單環學習、雙環學習
2009/09
˙學習型組織的時代使命—管理學界的十字軍到管理學界的北極星